ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Τι προκάλεσε το μήνυμα που λάβαμε πολλοί για τριπλή ταυτοποίηση κατά τις ηλεκτρονικές τραπεζικές συναλλαγές μας; Το μπρα-ντε-φερ μεταξύ τραπεζών και καταναλωτών για την ευθύνη στην περίπτωση ηλεκτρονικής απάτης, εξηγημένο με απλά λόγια.

Απρόθυμες εμφανίζονται οι εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων και τα funds, για τη διευθέτηση οφειλών μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού. Τι δείχνουν τα μέχρι στιγμής στοιχεία, η προβληματική επικοινωνία με τα funds, το «μπαράζ» πλειστηριασμών και οι αντικρουόμενες αποφάσεις του Αρείου Πάγου.

Το χρονικό των σκανδαλωδών δανειοδοτήσεων χωρίς εξασφαλίσεις, αλλά και της πληρωμής ακάλυπτων επιταγών από τα διαθέσιμα της Συνεταιριστικής Τράπεζας Λέσβου-Λήμνου, η υπόθεση της οποίας εκδικάζεται στις 10 Φεβρουαρίου.

Ο βασικός μέτοχος της Τράπεζας Πειραιώς Γ. Λογοθέτης κατηγορεί στελέχη του ομίλου του, Libra Group, για συναλλαγές που ζημίωσαν τον ίδιο και την τράπεζα. Πώς γίνεται να ζημιώνεται και ο δανειστής και ο δανειζόμενος;

Το inside story φέρνει στο φως ευρήματα των διωκτικών και εποπτικών Αρχών για τα πεπραγμένα της Διοίκησης Σάλλα, τα οποία αφορούν σε συναλλαγές μεταξύ της Τράπεζας Πειραιώς και εταιρειών συμφερόντων της εφοπλιστικής οικογένειας Λογοθέτη, οι οποίες κρίθηκε από τις Αρχές ότι ζημίωσαν την τράπεζα.

Στις 10 Ιανουαρίου η Τράπεζα Πειραιώς κατέθεσε αγωγή κατά πρώην ανώτατων στελεχών της, αλλά και κατά επιχειρήσεων και των διαχειριστών τους, αξιώνοντας να αποζημιωθεί για εικονικά τιμολόγια αξίας 22 εκατομμυρίων ευρώ, που εκδόθηκαν μεταξύ 2009-2013 και αφορούσαν σε ανύπαρκτες ή «φουσκωμένες» συναλλαγές προμηθευτών με την Τράπεζα.

Με την προσοχή στραμμένη στις αυξήσεις των προμηθειών στα ATM και την επιβολή χρεώσεων για τραπεζικές υπηρεσίες που μέχρι πρότινος παρέχονταν δωρεάν, οι ανατιμήσεις στο e-banking έχουν περάσει σχεδόν απαρατήρητες. Το inside story μελέτησε τα τιμολόγια για εξόφληση λογαριασμών και παρουσιάζει αναλυτικά τις online χρεώσεις ανά τράπεζα.

Λεπτομέρειες για το περίεργο σχέδιο που τελικά δεν ευοδώθηκε δόθηκαν στη Βουλή.

Η ζημιά στην ελληνική τουριστική αγορά και σε τράπεζες, από τη χρεοκοπία ενός από τους δύο μεγαλύτερους tour operators της Ευρώπης, εκτιμάται από 250 έως 500 εκατ. ευρώ.